Gestão da inovação: processos e tecnologias para inovar na sua empresa
Durante muitos anos, o que norteou as empresas foi a busca por qualidade. Hoje, é possível perceber que apenas a qualidade já não é suficiente. O comportamento do consumidor mudou: ele está mais exigente e muito mais ávido por informação. Por isso, com o objetivo de situar as empresas em um mercado tão competitivo, a inovação organizacional passou a ser indispensável e, com ela, a gestão da inovação para organizar a busca por eficiência e melhores resultados.
Com intensas inovações sendo implantadas nos mais diferentes segmentos, a capacidade de inovar tornou-se o diferencial que separa as empresas bem-sucedidas das malsucedidas. Sendo assim, para se manter no mercado, é preciso que uma cultura de inovação realmente faça parte da sua empresa.
Se os planos para o seu negócio incluem crescimento, novas oportunidades, clientes cada vez mais satisfeitos e aumento da lucratividade, a gestão da inovação é algo que deve permear esses objetivos.
Neste conteúdo, trouxemos tudo o que você precisa saber sobre gestão da inovação, qual é a importância dela para a sua empresa, quais são os benefícios de aplicá-la na organização e por que é imprescindível contar com tecnologia adequada. Confira!
O que é gestão da inovação?
A inovação pode ser definida como uma ideia colocada em prática que proporciona resultados de impacto para a organização e a coloca em destaque em relação aos seus concorrentes. O exercício da inovação geralmente traz melhorias para todos os envolvidos, internamente e externamente, conforme são otimizados os processos.
Nesse sentido, a gestão da inovação é a prática de estruturar os processos de criação de soluções inovadoras, baseada em uma cultura de incentivo à participação dos colaboradores. Considerando estratégias diferenciadas para aprimorar ferramentas, gerir a inovação tem como objetivo indicar novos caminhos para tornar alcançáveis as metas do negócio.
A competitividade leva as empresas a precisarem se diferenciar, entregando algo que a concorrência ainda não oferece. Precisam ainda produzir mais com menos recursos e sem retrabalho, usando ao máximo o que a tecnologia oferece.
Diante desse cenário, a gestão da inovação tem o papel de otimizar as operações, renovando as soluções da empresa continuamente e tornando os processos mais ágeis, eficientes e econômicos.
Qual é a importância de aplicar a gestão da inovação nas empresas?
Adotar a gestão da inovação não se trata mais de uma questão de escolha. Esse conjunto de práticas inovadoras é hoje algo obrigatório para empresas que desejam continuar no mercado. Além disso, sem uma gestão da inovação se torna difícil obter processos otimizados que contribuam para alcançar ou manter a sustentabilidade econômica.
Portanto, ao se questionar sobre o quão importante é aplicar a gestão da inovação na sua empresa, entenda que é uma estratégia indispensável para estar de acordo com as demandas do mercado.
Considerando todas as metas que a organização tem, sejam elas de atendimento às expectativas dos clientes e às exigências legais, só é possível alcançá-las inovando continuamente.
Se essas razões ainda não forem suficientes para entender a importância da gestão da inovação para a sua empresa, podemos destacar ainda que essa prática é a responsável por escalar as operações na empresa, já que possibilita resolver falhas, otimizar processos e, sobretudo, aumentar vendas.
Como em qualquer implantação, podem surgir desafios, como certa resistência dos colaboradores e a dificuldade de estabelecer uma nova cultura organizacional. Ainda assim, é cada vez mais fundamental contar com a gestão da inovação para que a empresa obtenha melhores resultados.
Quais são os principais benefícios da gestão da inovação?
Já foi possível ver o quanto a gestão da inovação pode ser interessante para o seu negócio. Mesmo assim, resolvemos trazer ainda mais motivos para você considerar antes de aderir essa estratégia.
Maior vantagem competitiva
Quando a organização atua visando a gestão da inovação, ela tem mais chances de organizar com eficácia seus processos de produção, de administração e de negócios, ao aplicar no dia a dia as diferentes ferramentas tecnológicas do mercado disponíveis com esse objetivo.
Com isso, a empresa consegue se destacar ativamente no segmento em que atua, gerando mais visibilidade e criando maior vantagem competitiva em relação à concorrência.
Otimização de processos
A gestão da inovação tem como principal objetivo a melhoria contínua das operações de uma empresa, o que deve ser realizado contando com recursos tecnológicos, engajamento das pessoas e otimização de processos.
Dessa forma, a organização pode ser inteiramente reestruturada, mudando a forma como desenvolve seus produtos e serviços, define suas estratégias de marketing, se comunica com seus clientes, etc.
Essas mudanças possibilitam processos otimizados, tanto internamente quanto externamente, passando a ser mais eficientes e ágeis.
Aumento da lucratividade
Como a gestão da inovação garante maior vantagem competitiva e processos otimizados, a empresa tem um excelente cenário para ter ganhos em lucratividade.
Isso é possível porque, ao automatizar tarefas operacionais, a empresa consegue ser mais ágil, reduzir custos e aumentar resultados financeiros. E também porque essas mudanças impactam positivamente a satisfação dos clientes, que tendem a se tornar mais fiéis.
Possibilidade de escalar os negócios
Uma empresa que investe em inovação está sempre um passo à frente no mercado, focada em garantir para o cliente o melhor custo-benefício de seus produtos e serviços e, assim, conquistar mais clientes, aumentar a lucratividade e, consequentemente, ter mais chances de expandir os negócios.
Esse crescimento é possível a partir da gestão da inovação, que reestrutura a empresa para começar a pensar de maneira inovadora e alinhar-se em relação às exigências do mercado, que está também em constante mudança.
Fortalecimento da marca
Quando a empresa investe em gestão da inovação, a marca ganha porque recebe um novo olhar do mercado. Com processos otimizados e sempre focada em inovação, é certo que a organização passará a ser vista com outros olhos.
Se posicionando como uma organização mais eficiente e com processos mais ágeis e com a consequente confirmação do mercado em relação a essa mudança, a marca inevitavelmente ganha força para se destacar no seu segmento.
Por que usar tecnologia adequada para gestão da inovação?
Para conquistar todos esses benefícios, o uso de tecnologias e sistemas adequados para a gestão da inovação é indispensável; já que geralmente as empresas sabem que precisam inovar, mas não têm noção de por onde começar.
Portanto, é fundamental contar com empresas especializadas para desenvolver um programa de inovação aderente à empresa e também para implantar processos que garantam uma boa gestão da inovação.
A Qi Network é Premier Partner Google Cloud, especialista em Work Transformation e colaboração empresarial e possui profissionais certificados em modernização de infraestrutura e inteligência de dados. Oferece o serviço de gestão da inovação para empresas de diversos segmentos do mercado, orientando sobre as mudanças necessárias para que a inovação seja contínua, organizada e gerenciada.
Conheça o Programa Jornada de Inovação da Qi Network:
O Programa Jornada de Inovação tem o propósito de facilitar a jornada de inovação nas empresas por meio da implementação de um programa de inovação aliado a um conjunto de soluções cloud e serviços especializados em gestão da inovação.
Acreditamos que a sinergia destes três elementos proporciona gestão, governança e sustentabilidade de uma cultura de inovação.
Caso a empresa já possua um programa, é possível revisá-lo, analisando possíveis melhorias para o fluxo da inovação contínua. Se a empresa possui iniciativas de inovação não estruturadas, podemos cocriar um programa customizado, seguindo as melhores práticas do mercado.
O serviço de gestão da inovação visa orquestrar o fluxo dos projetos de inovação desde a sua descoberta até a mensuração dos resultados após a implementação da inovação.
Entenda o processo de inovação desenvolvido pela Qi Network:
- Descoberta de desafios:
- Captura dos desafios
- Homologação e classificação dos desafios
- Aprovação dos desafios prioritários
Como a Qi Network atua:
- Suporte à gestão financeira
- Suporte técnico
- Análise e orientação
- Capacitação
- Design de soluções:
- Analisar e planejar protótipo
- Analisar e planejar POC
- Analisar e planejar sprint de Dev
- Preparar para execução
Como a Qi Network atua:
- Design de protótipo
- Planejamento de fluxo de trabalho
- Planejamento de fluxo e arquitetura de dados
- Planejamento da prototipação de solução
- Planejamento da arquitetura da infra
- Design de POC
- Planejamento de POC da solução
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- Planejamento de prototipação de solução
- Design de sprint
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- Planejamento de solução
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- Desenvolvimento de inovação:
- Desenvolvimento
- Implementação
- Adoção da solução
Como a Qi Network atua:
A Qi Network possui equipes de desenvolvimento e implementação de soluções de Produtividade, Modernização de Infraestrutura e Inteligência de Dados, além de desenhar e implantar projetos para adoção de soluções inovadoras.
Entenda como a Qi Network pode potencializar a gestão da inovação na sua empresa. Fale com um de nossos consultores para saber mais detalhes sobre o nosso Programa Jornada de Inovação!